Зв'язок з нами

ГРОШІ

Наталя Варицева, фінансова компанія «Леогеймінг Пей», про підсумки 2020 року і розвиток НФУ

Наталя Варицева, фінансова компанія «Леогеймінг Пей», про підсумки 2020 року і розвиток НФУ

Наталя Варицева, фінансова компанія «Леогеймінг Пей», про підсумки 2020 року і розвиток НФУ

Останні кілька років в українській фінансовій системі спостерігався суттєве зростання впливу небанківських фінансових установ (НФУ). Фінансові компанії отримують все більше можливостей для фінансової діяльності, а зібрані навколо них фінтех-команди запускають платіжні сервіси, які вирішують завдання як бізнесу, так і користувачів. Ми поговорили з головним юристом ТОВ «ФК Леогеймінг Пей» Наталією Варицевою про те, куди рухається вітчизняний ринок фінпослуг і що «той самий 2020-й» змінив для них.

«Леогеймінг Пей» є платіжною організацією однієї з найбільш швидкозростаючих платіжних систем – МПС LEO. Як це відбивається на роботі?

Наталя Варицева: Наш принцип роботи не змінюється від кількості зареєстрованих транзакцій або обороту в рамках платіжної системи. Робочий протокол залишається незмінним, зростає лише кількість взаємодій.

З іншого боку, без внутрішньої оптимізації виконувати задані функції ми б не могли. Ряд наших учасників має великий вал транзакцій, але це здебільшого стосується навантаження на фінансистів та  ІТ-фахівців. Наше завдання – дотримуватися правил і норм регулятора.

Наталя Варицева, фінансова компанія «Леогеймінг Пей», про підсумки 2020 року і розвиток НФУ

Фінансова компанія запустила першу в Україні касу валютообмінних операцій з програмним РРО. Як проходить масштабування цього напрямку? Чи є якісь юридичні нюанси?

Наталя Варицева: Дотримуючись Закону України «Про застосування реєстраторів розрахункових операцій у сфері торгівлі, громадського харчування та послуг», використовувати програмне РРО було єдиною опцією, що дозволяє збільшити дохідну частину валютообмінної каси. Ми працюємо з ПЗ своєї розробки, яку створили разом з технічним вендором, який допоміг у декількох ключових питаннях.

На питання «чому», відповім: компанія вважає за краще працювати з продуктами і сервісами, які ідеально «підігнані» під себе. До того ж, знання коду дозволяє колегам з ІТ проводити самостійні доопрацювання і поліпшення, а не залежати від постачальника програмного забезпечення.

Наталя Варицева, фінансова компанія «Леогеймінг Пей», про підсумки 2020 року і розвиток НФУ

Наталя Варицева, юрист «ФК Леогеймінг Пей»

«Небанківські фінансові установи змінюють ринок банківських послуг. Причина відсутність фундаментальних законодавчих обмежень, гнучкість у прийнятті бюрократичних рішень та більш мотивований менеджмент»

Особливих нюансів немає: у разі програмного РРО фіскальні функції реалізовані через фіскальний сервер контролюючого органу, в нашому випадку – ДПС. Іншими словами, реєстрація чеків здійснюється не у фіскальному блоці (коробочці), а на сайті контролюючого органу.

Останнім часом все частіше говорять про те, що фінансові компанії з ліцензією виконують все більше банківських функцій. Наскільки це змінює фінансову галузь та в чому зміни неможливі?

Наталя Варицева: Міняють, як і будь-які природні процеси ринку. Порожні ринкові ніші неминуче заповнилися б новими гравцями, ліцензії і можливості яких це дозволяють. А зміни неможливі там, де є фундаментальні законодавчі обмеження.

Найбільш очевидний приклад – діяльність у сфері страхування. Банки за законом цього робити не можуть, лише фінкомпанії з ліцензією. Як результат, формується ніша, в якій страхові послуги надаються фінансовими компаніями, а банки, у свою чергу, виступають страховим посередником і є розрахунковим банком для фінкомпаній.

Наталя Варицева, фінансова компанія «Леогеймінг Пей», про підсумки 2020 року і розвиток НФУ

Наталя Варицева, юрист «ФК Леогеймінг Пей»

«У нашому фокусі активний розвиток мережі обмінних пунктів з програмним РРО. Відпрацьована юридична і фінансова модель зі стабільно зростаючою маржинальністю не може не виправдовувати себе»

Щодо більш зрозумілих для нашої діяльності прикладів – обміну валют. Його можуть здійснювати як банки, так і НФУ. Тим не менше, у Києві та інших містах дуже багато обмінних пунктів саме від фінкомпаній. На ще одне питання «чому», відповім: велика гнучкість у прийнятті бюрократичних рішень і більш мотивований менеджмент. У відділення банків йдуть, а обмінники приходять туди, де є клієнт: ТРЦ, центри міст, супермаркети у спальних районах і т.д. Тому останні «ростуть» швидше.

Наталя Варицева, фінансова компанія «Леогеймінг Пей», про підсумки 2020 року і розвиток НФУ

Наталя Варицева, юрист «ФК Леогеймінг Пей»

«Міжнародна платіжна система LEO і далі залучатиме нових учасників, збільшуючи кількість транзакцій та оборот. У наших планах вирости в рейтингу НБУ серед платіжних систем з грошових переказів»

Ще один очевидний приклад – кредити. НФУ за законом можуть надавати лише окремі фінпослуги. Без статусу кредитної установи такі послуги можуть бути надані тільки за рахунок власних коштів. Це накладає свої обмеження, внаслідок яких самі НФУ і користуються кредитними послугами банків, стаючи позичальниками.

Але найголовніше – це вимога до кредитних послуг: згідно із законом, у банків вони значно вищі, ніж у фінкомпаній. Тому перші не можуть працювати з короткостроковим експрес-кредитуванням фізосіб, настільки популярним в Україні, а НФУ можуть, але і вартість їхніх послуг дорожча.

Наталя Варицева, фінансова компанія «Леогеймінг Пей», про підсумки 2020 року і розвиток НФУ

Як фінансова компанія, яка починала з роботи з онлайн-іграми, планує розвиватися у 2021 році?

Наталя Варицева: По-перше, послуга поповнення балансів онлайн-ігор залишається для ТОВ «ФК Леогеймінг Пей» однією з пріоритетних категорій в нашому портфелі сервісів. Тим більше, 2020 рік з його карантином серйозно збільшив попит. Цифра коливається в залежності від сервісу, проте ці показники можна вважати дуже успішними.

Пояснення цьому лежить на поверхні: залишаючись вдома, люди вважали за краще грати в ігри або дивитися фільми/серіали. Зростання у цій категорії навряд чи сповільниться до літа наступного року – такі місяці традиційно активні щодо споживання ігрових сервісів, та й початок масової вакцинації, що дозволить зняти багато обмежень, почнеться ближче до літніх місяців.

По-друге, у нашому фокусі активний розвиток мережі обмінних пунктів з програмним РРО. Про плани на точковий розвиток говорити не стану – це прерогатива колег. Можу лише сказати, що відпрацьована юридична і фінансова модель зі стабільно зростаючою маржинальністю не може не виправдовувати себе.

По-третє, міжнародна платіжна система LEO і далі залучатиме нових учасників, збільшуючи кількість транзакцій та оборот. У наших планах вирости в рейтингу НБУ серед платіжних систем з грошових переказів, а у нас є всі інструменти для того, щоб досягти мети.

Джерело

Натисніть щоб коментувати

Залишити Коментар

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься.

Головні новини тижня